|
|
| | |
|
 W historii niemal każdej firmy nadchodzi moment, gdy jej kierownictwo staje przed problemem restrukturyzacji, głębokiej zmiany dotychczasowego modelu biznesowego czy w obliczu wdrożenia dużego projektu (np. budowa strategii, wdrożenie zintegrowanego systemu IT czy usprawnienie logistyki). Kolejnym dylematem jest wówczas - robić to samemu czy skorzystać z usług zewnętrznych ekspertów.
Wielkość i dynamika rynku usług doradczych w Polsce i na świecie wskazują, że korzystanie z zewnętrznych zasobów wiedzy i doświadczenia staje się coraz częstsze. Do wyjątków należą sytuacje, gdy właściciel firmy bądź jej zarząd dochodzą do wniosku, że jedynie oni są w stanie właściwie pokierować takim projektem.
Wykorzystanie zewnętrznych ekspertów daje możliwość skorzystania z wiedzy i doświadczenia nie występującego w firmie, uzyskania niezależnego i świeżego spojrzenia na problemy przedsiębiorstwa, przełamania funkcjonujących wewnątrz organizacji stereotypów przy jednoczesnym skupieniu się kierownictwa i zespołu firmy na realizacji ich zadań podstawowych.
Kolejnym dylematem jest dobór ekspertów. Czy wybrać jedną z firm doradczych dysponujących armią młodych, świetnie teoretycznie przygotowanych konsultantów, czy też skorzystać z doświadczonych manager'ów, którzy na własnej skórze przekonali się co oznacza realizacja podobnego projektu i mają w tym zakresie udokumentowaną historię odniesionych sukcesów. My oferujemy to drugie.....
|
|
|
|
|
|